客户面临的挑战

中衍工程设计有限公司简称“中衍设计”，是一家全国性的综合工程技术服务企业。 其中中衍郑州工程设计研究院有限公司目前拥有建筑行业（建筑工程）甲级、风景园林工程设计专项甲级、建筑行业（人防工程）乙级等多项专业设计资质，是国家认定的高新技术企业。 客户在BIM技术推广的过程中遇到了几项问题。 首先，BIM的人员十分缺乏，会BIM技术的人员设计经验不足，有经验的设计师不通BIM，导致客户在BIM技术的应用始终停留在部分人员能够完成翻模的程度； 其次，客户考察了一些设计院的BIM发展模式，大型设计院将BIM和生产结合的成本投入过大，动则上百万的前期投入。

项目目标

中衍设计想实现BIM技术和设计生产任务的结合，让设计师能够将BIM应用到实际项目的出图工作中，将BIM技术形成生产力。 同时客户想要节省前期的学习成本的投入，尽可能利用现有Revit的功能，实现基于BIM的出图工作，从而减少出图平台开发的成本。 另外，客户想实现二维和三维出图的灵活结合，结合现有二维和三维的优略势，进行整合，实现即发挥BIM的设计优势，又能够实现出图的应用，同时满足必须的工作效率。

解决方案

中衍设计选择BIM+CAD的出图路线，根据我们前期对各专业图纸在Revit下出图的建议，确定各专业结合CAD和Revit两个平台实现出图工作，其中CAD主要负责通用型和逻辑表达型图纸，如设计说明/图例表/系统图等内容，Revit主要负责几何和信息型图纸，如平立剖面图/明细表等内容。 根据客户的目标，确定了先培训，建族库，项目实战的三阶段计划。 培训阶段我公司针对客户五个专业的设计师，提供了不少于100人次的BIM培训，帮助客户实现BIM人才的培养。 建族库阶段，结合标准图集的图例，指导客户完成了200+个建筑常用构件库的建设。 项目实战阶段，我公司指派专职工程师定时驻场，提供全过程技术咨询服务，并指定项目协同标准，辅助客户完成了一个项目的出图实施。

业务成果

完成服务后，客户的BIM应用能力实现了重要的提升，能够将各专业的图纸，在BIM的工作流程下完成出图，跳出了只能做BIM翻模的阶段。 并且试点项目《BIM技术在郑州大学幼儿园项目上的正向设计应用》荣获了中原杯BIM大赛三等奖。 另外客户也积累了满足出图要求的常用构件库，走通了BIM出图的工作流程，提升了企业在BIM技术层面的竞争力。

结论

客户表示，现阶段实现全专业全过程BIM出图应用，确实存在不少障碍，并且需要很大的投入，这对于中小型设计院BIM技术的发展很不友好，但是不能应为有困难就停止技术应用的脚步，也不能只看到困难，BIM技术相较于传统CAD出图，还是有很多优势的，将优势发挥出来，和生产业务结合，形成生产力，才能实现BIM的落地，才能跟上BIM发展步伐 ，不掉队。